L’industrie des espaces de coworking a commencé 2025 avec des résultats commerciaux globalement positifs. Plus de la moitié des opérateurs interrogés dans le monde ont évalué la situation de leur activité comme étant bonne en début d’année, et seule une minorité a signalé une situation difficile.
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Plus de membres, plus de revenus, plus de bénéfices
Au cours des mois précédents, la situation commerciale s’est généralement améliorée. La plupart des espaces de coworking ont accueilli plus de nouveaux membres qu’ils n’en ont perdu. L’augmentation du nombre d’adhérents s’est traduite par une hausse des revenus, et, pour la majorité des opérateurs, par une progression des bénéfices également. Toutefois, environ un opérateur sur six a indiqué une baisse de rentabilité.
Espaces de coworking : forts en ville, fragiles en zone rurale.
La situation commerciale actuelle était étroitement liée à la taille de la ville où se situaient les espaces de coworking. Les opérateurs des villes de plus d’un million d’habitants étaient les plus enclins à considérer leur situation comme positive. À mesure que la taille de la ville diminuait, leurs perspectives devenaient de plus en plus négatives — en particulier dans les très petites villes.
La situation commerciale des espaces de coworking au début de 2025
Plus d’espaces de coworking rentables qu’avant le Covid
Une tendance similaire est apparue en matière de rentabilité au cours des douze derniers mois. Plus récemment, 54% des espaces de coworking étaient rentables, tandis que 18% ont déclaré des pertes. Dans les villes de plus d’un million d’habitants, près des deux tiers étaient bénéficiaires. Dans les villes de moins de 20 000 habitants, cependant, seulement environ un opérateur sur cinqa déclaré un bénéfice — bien qu’environ la moitié réussisse au moins à atteindre l’équilibre.
Rentabilité des espaces de coworking au fil des ans
La rentabilité a été influencée non seulement par des facteurs externes, mais aussi par les objectifs des opérateurs eux-mêmes. Dans les villes de plus d’un million d’habitants, près de la moitié des espaces de coworking visaient à maximiser leurs bénéfices. Dans les petites villes, l’accent était plutôt mis sur des gains plus modestes. De plus, davantage d’espaces y fonctionnaient en tant qu’organismes à but non lucratif, et plus d’entreprises en général cherchaient simplement à couvrir leurs coûts d’exploitation par les revenus.
La croissance compte, et la communauté aussi — mais pas partout de la même manière
D’autres objectifs variaient également selon la taille de la localisation. Alors que les entreprises d’espaces de coworking dans les villes de plus d’un million d’habitants se concentraient principalement — bien que pas exclusivement — sur la croissance, celles des petites villes mettaient davantage l’accent sur la création de communautés solidaires pour leurs membres et sur l’impact social positif au-delà du simple espace de coworking. Dans ces endroits, les objectifs sociaux collectifs prévalaient souvent sur les objectifs individuels ou purement économiques.
Autres objectifs à long terme des espaces de coworking (début 2025)
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